伟大的犹太民族 造就创新创业的国度

——上海市新材料协会组团赴以色列学习考察体会

以色列是世界上最富盛名的创新国家，这个人口不足800万，国土面积只有2.57万平方公里的国家，资源匮乏，仅淡水资源不足全球人均三分之一，而它却是世界上高科技新兴企业密度最高、最繁荣的国家。为促进上海与以色列技术创新和产业研发，支持两地高校、企业开展新技术、新产品、新材料和新工艺的合作交流,上海市新材料协会应以色列希伯来大学和绿色能源新材料等公司的邀请，组织部分企业董事长、总经理、高校科技人员和新材料开发园区领导以及协会部分领导共13人，在协会副会长兼秘书长吕家申女士的带领下于2015年5月15日-23日，对以色列这个创业和创新的国度进行了学习考察。

下面分二个部分汇报学习考察的体会：

一、走访高校院所和高科技企业，探索以色列创新与创业的轨迹

以色列依靠独特的人力资源培养和创新创业的制度，突破自然资源匮乏的局限，在短短二十年里，从步履维艰一路发展成世界科技超级强国。这惊人的增长速度和发展奇迹令世人敬佩，我们相信其背后一定有创新的源动力。上海也是一个自然资源匮乏的城市，上海智慧城市的建设和发展需要我们向以色列学习，尤其是新材料企业更需要学习探索以色列创新创业的经验，这是我们这次走访以色列的目的所在。

我们在以色列先后走访了著名的Har-Hotzvim 高科技园区，希伯来大学纳米科学与技术中心，高成长3D上市公司Nano DIMENSION 3D打印电路板，以及吉瓦什穆埃尔的Cimatron工厂（Fulcrum SP material）等，并与他们进行了交流。

   在以方人员的陪同下，我们参观了位于耶路撒冷的 Har-Hotzvim 高科技园区，园区管理负责人向我们介绍了他们园区的情况。该园区是高新技术企业的自发集聚区（约有1300多家企业，1万多名员工），土地和办公建筑及工厂归企业主所有。20年前，开发区的管理机构（即国内统称的开发园区管委会）是企业主自发要求建立的自我管理机构，这点与国内政府派驻的园区情况截然不同。园区管理机构担负着园区的规划、交通、基础设施的管理，负责园区环境、安全与政府和周围居民的对接与协调，起到了一个服务平台的作用。同时还举办各种论坛，组织园区的企业进行技术、市场等方面的交流；成立人力资源中心，以人才集聚来吸引企业集聚；还进行组团采购，为企业降低成本。

   以色列这种园区管理机制和模式是我国没有的，给我们有耳目一新的感觉，这种自我管理的模式与政府管理相比，更能如实反映企业的自身需求，政府对企业的问题解决更具针对性，而不是流于形式或文不对题，正如李克强总理讲到的，“改政府送菜为企业点菜”，政企关系更加平等，对企业的成长更加有利。同时，园区组织企业论坛，由人才集聚吸引产业集聚、组织企业集团采购也是值得我们学习的亮点。

在耶路撒冷，我们还走访了希伯来大学国家纳米中心。希伯来大学是以色列第一所大学，也是犹太民族在其祖先发源地获得文化复兴的象征。我们在纳米研究中心与中心的主任丹尼尔教授等人进行了详细的交流，两位Danny教授介绍了该中心多项纳米先进技术，应用领域遍布新材料的各个领域。为了促进创新成果的科技转化，希伯来大学成立了成果转化中心，该中心在新材料方面的成绩斐然，专利商业化项目占据了整个希伯莱大学商业化项目的一半；该中心专利成果应用很快，他们希望我们买他们的专利，也可以合作开发专利。希伯莱大学整合全校学术和工业资源，有效地推动科研成果的产业化推广。吕家申秘书长与丹尼尔教授交流中表示，希望保持联系，将你们中心好的专利介绍给上海企业，有机会开展项目合作。同时，吕秘书长介绍了今年11月在上海将举办中国国际第十七届工业博览会，同期有新材料专场展活动，并向丹尼尔教授发出邀请，欢迎纳米中心的专家教授来上海参展。交流后我们还参观了纳米中心实验室。

     希伯来大学属世界一流的大学，有四位诺贝尔奖得主，他们每位教授都是企业家，创新密切关注市场需求，创新与经济利益挂钩，与我们国内有些高校搞科研只为论文导向和评职称的导向观念不一样。同时，他们的创新团队学科交叉非常显著，纳米材料属于化学范畴，但他们74人的团队中化学专业的 27 人，物理专业的 25 人，电子专业的14 人，生物专业的 6 人，地球物理专业的 3 人，用他们的话讲，就是只有不同领域的学识碰撞才能产生创新的火花，值得我们借鉴。

    我们应邀访问了MIMENSION 3D PRINTED ELECTRONICS 公司。该公司位于特拉维夫，是一家致力于3D打印多层电路板技术的创新型上市公司，公司由4个创始人发起，员工一起出资，为股份制公司，得到以色列首席科学家办公室的部分资金注入支持。创始人之一Magdassi教授是希伯来大学的纳米技术专家，通过该学校的技术转让公司获得了专利，并已推出两代3D打印产品。其核心技术是含纳米银的墨，一种是导电的，一种是绝缘的，另一核心技术是控制仪器的软件系统，这是多层电路板制造的革命性飞越，目前技术是全球唯一的，没有竞争对手，公司于前一个月刚在美国纳斯达克上市，产业价值1000亿美元。

该公司是一家比较典型的科技创新型企业，规模不大，只有20几位员工，但价值很大，平均教育水平很高，负责接待我们的是公司的CFO来自瑞典的年轻人 Simon Fried,他毕业于牛津（OXFORD）大学经济系,刚入公司创业时，用他自己的话说还一个一穷二白的学生，经过与创业伙伴几年的共同打拼，使公司茁壮成长，自己也已经腰缠万贯，业绩斐然。谈及该公司3D设备产业的价格，CMO Simon Fried表示，大概是一辆中等房车的价格。他们的成长经历值得我们国内年轻人学习，同时支持年轻人创业的环境也值得我们反思和改进。

   在以方商务人员陪同下，我们还访问了以色列新材料有关工厂。如有一家生产新型涂覆材料的工厂，叫吉瓦什穆埃尔的Cimatron工厂。该公司位于工业区内，Fulcrum SP material公司具有利用蛋白质实现纳米材料在复合材料自组装的专利技术。由于该公司的蛋白质是从杨树里边提取出来，资源丰富；并且该蛋白质材料具有十几个待键合的化学键，利用该蛋白质材料可以快速地实现与纳米材料的化学键合，并利用其余丰富的键合位，牢固有效地协助纳米材料对母体材料的掺杂改性。由于化学键具有强烈的相互作用，因此掺杂效果稳定；同时，也可以作为纤维、树脂、涂层材料的胶黏剂使用。工业区内集聚了不少的类似的企业，规模不大，但各有专长。

   以色列的企业大多以具有某项自有技术专长为主，大规模的流水线式生产较少，企业的环保、安全的主要管理者是企业自己，企业有较强的责任心和自律性，并非靠政府在企业初创期入门把控，而是持续自律。在交流访谈时，我们的同行专家向他们问其主要工艺情况时，他们也比较警惕，对涉及技术诀窍的工艺不做多的介绍，主要推介他们产品的品质多么优秀，这些都值得我们学习。

                            二、学习考察的几点思考与体会

    经历这次难得精彩的以色列考察之旅，让我们考察团成员深切地感受到以色列这个创新创业的国度与众不同，取得了诸多值得我们思考和回味借鉴的见识和经验。

    1、以色列人的忧患意识是以色列能够创新腾飞的重要因素。历史上，犹太人曾周期性地遭到迫害、屠杀或大批地从欧洲各国被驱赶出境。为了生存，犹太人遍布世界各地，委曲求全，设法在不同文化、社会和经济环境的夹缝里寻求生存的机会。以色列建国以来也一直处于四面楚歌的状况，以色列人时刻都有强烈的生存忧患意识，希望国家尽快强盛起来，这一点正是我们国人要进一步学习和提高的地方。“生于忧患，死于安乐”“艰难困苦，玉汝于成”，这正是古人告诉我们的道理。犹太人的聪明智慧是神奇的，并且举世绝伦。这与犹太民族与其他民族从未有过的不幸遭遇有关，迫使犹太民族不得不用智慧去生存。因此，强烈的忧患意识是以色列经济腾飞的主要因素。

    2、重视教育和基础研究，这是以色列国家成功的根基,也是以色列人聪明智慧的源泉。以色列国家从上到下都非常重视教育，人均学历水平比较高；国家对教育的投入，尤其对精英教育和科研的投入比较高。如2000年-2005年，以色列投入的研发费用占国内生产总值4.5%，而同期中国为仅为1.4%；以色列政府还引导基金重视对人才培训和培育，尤其对军事工业成立了精英培养项目，培养出来的人在退役之后把军用技术转化为民用、商用技术，大大促进了以色列的科技和经济发展。以色列政府还通过拨款和鼓励基金会资助大学开展基础研究项目。目前，以色列是世界开发成果最快、最多的国家之一。据统计，以色列大学获得的专利是美国大学的2 倍以上，是加拿大大学的9 倍以上，这与以色列国家重视教育和基础研究有关。

    3、良好的风险投资运营模式，推动了以色列高科技产业的快速发展。以色列的风险投资起步于1992年，以色列政府参与商业性创业基金秉承：共担风险，且不与民争利的原则。政府对商业性创业投资基金参股比例不超过40%，私人投资者占股比例60%以上。投资失败一般不要企业还款，如果基金投资成功，政府不分享商业性基金的收益，仅仅回收成本，但让民间资本获取全部成功带来的收益。这使得整个90年代以色列的风险投资行业呈现高速发展势头，到1998年，以色列累计有90家以上的创业投资基金设立；到了2002年，整个风险投资行业募集了超过100亿美元的资金，完成了170亿美元的企业间并购，极大地推动了以色列高科技产业的发展。在纳斯达克上市企业数量仅次于美国，与此同时所有政府的初期投资也都得以回收。

    4、重视科技成果转化，通过转让、上市或并购实现企业成果资本化。由于历史文化的关系。犹太人有着强烈的自尊，不会简单地去模仿别人的东西； 犹太人善于创新，从无出发去创新，或去搞与别人相关联的东西。犹太人知道创业需要寻求合作，以色列初创企业一般有3-4个人，一个懂技术，一个懂金融，一个懂营销，这样非常有助于从小做到大。以色列专家和企业家知道研发成果转化难度高，后续投入大，他们喜欢使科技成果尽快变现，希望能卖个好价钱，即尽快实现成果资本化。希伯莱大学纳米中心他们就希望我们去买或合作开发他们的专利成果。据了解以色列的发明成果最多地是卖给了美国，其次是欧洲，然后才是中国。相比之下，中国人对科技成果比较保守，成果转化率低，而且又不肯转让；不少初创企业喜欢单干，结果干着干着就干死了，这样的案例举不胜举。

    5、以色列人富于创新和勇于创业的精神是世界任何国家无法比拟和模仿。以色列人的创新能力不是因为“犹太人很聪明”，而有着深刻的原因：以色列人不拘俗礼和敢于挑战权威的文化习俗,使得企业能够真正摆脱管理上的官僚主义，激发每个员工的思考潜力，这对创新性企业尤其重要。同时，以色列的高校院所、还是企业都喜欢把拥有跨学科知识面的人才和各种知识进行“混搭”，以提升创新的能力。用他们的话讲，就是只有不同领域的学识碰撞才能产生创新的火花。此外，以色列人对环境的适应能力和对新领域的冒险与开拓精神也是有目共睹的。以色列人似乎总是在急急忙忙地创造、坚持不懈地创业，政府对于创业失败给予了很大的包容，正是这种文化氛围，使得以色列成为中东地区最容易诞生新公司的地方，同时也是全球最适合投资组建公司的地区之一。

6、积极的移民政策和特殊的科技政策给国家带来了有冒险精神和专业人 才。 以色列建国后，制订了欢迎世界各地的犹太人返回自己的国家的移民政策。在积极的移民政策支持引导下，世界各地的犹太人为了神圣的信仰和纯真的爱国之心纷纷移居以色列，其中不乏一流的科学家、工程师和技术人员。一般讲愿意移民的人一定是愿意冒险的人，这种精神就是企业家精神，这也是以色列成为创新创业国度的重要基础。为了鼓励大众创业、全民创新，以色列政府还制定了一系列科技创新、融投资、学习培训等政策，正是这些鼓励创新、创业的政策，使色列克服了诸多不利因素，并最终使以色列走上了依靠科技进步富国强民之路。

    综上所述，我们认为以色列成功的因素主要是三大要素的叠加：即具备创新的土壤、开明的国度和特殊的民族个性。所以以色列人富于创新和勇于创业的精神是世界任何国家无法比拟和模仿的。

 今天我们中国正处于大众创业、万众创新的时代，我们要向800万的以色列国家学习什么?值得深思和研究。中国的人口是以色列的160倍，国土面积是以色列的373倍，无论资源还是周边环境都远远胜于以色列。这次协会组织的赴以色列学习考察之行，收获和感触很多，如果能够多一点学习和借鉴以色列政府对科技创新的支持，并结合我国的国情，学习以色列创业模式和退出机制的做法，甚至学习一点以色列人的冒险精神和创新精神，我们相信对促进新材料企业和产业的发展，对推进上海建设具有国际影响力的科技创新中心都会有很大的启迪作用。希望我们以上点滴的学习体会能给大家带来一些参考和启示。

（魏安卿供稿）